Avaliação do alinhamento entre políticas e práticas de gestão de pessoas e estratégia organizacional um estudo de caso em uma empresa do agronegócio de goiás
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Data
2020
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Editor
Centro Universitário Alves Faria
Resumo
O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia organizacional é de suma importância para a sobrevivência de uma organização. Assim, considerando a influência mútua de ambas, e que exercem sobre os fatores internos e externos desta é necessário compreender como este funciona frente a uma organização de sucesso. Diversos estudos têm apontado que profissionais de gestão de pessoas enfrentam muitos desafios para a implementação efetiva de uma perspectiva estratégica de gestão de pessoas de modo a tornarem a área ativamente engajada e influente nas decisões estratégicas da organização. Nesse sentido, este trabalho tem o objetivo de analisar e identificar se há alinhamento entre as políticas e práticas de gestão de pessoas de uma empresa que atua no setor de agronegócios no estado de Goiás e a estratégia e objetivos organizacionais. Os dados serão coletados por meios de entrevistas semiestruturadas adaptadas do estudo de Foroni (2014) e análise documental. Participarão do estudo, a equipe de gestão de pessoas e a diretoria da organização. Os dados coletados indicaram que, embora, a organização apresente um setor de gestão de pessoas bem estruturado, há ausência de alinhamento com as estratégias organizacionais, sendo necessários novos estudos para melhor compreender os impactos da atual situação da empresa e assim sugerir de forma adequada e fundamentada novas soluções para tal desalinhamento.
Descrição
Palavras-chave
Análise, Autonomia, Idéias, Psicanálise
Citação
ROCHA, Daniela de Sousa; BUENO, Geórgia Ferreira Tavares (Orientadora). O Pequeno Príncipe - Da Dependência a Autonomia: Análise de Uma Criança de 7 Anos. 2014/2.