Avaliação do alinhamento entre políticas e práticas de gestão de pessoas e estratégia organizacional um estudo de caso em uma empresa do agronegócio de goiás

dc.contributor.advisorBrito, Hérica Landi de
dc.creatorRocha, Daniela de Sousa
dc.date.accessioned2024-03-12T18:35:44Z
dc.date.available2024-03-12T18:35:44Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractAlignment between people management strategy and organizational strategy is of paramount importance for the survival of an organization. Thus, considering the mutual influence of both, and that exert on the internal and external factors of this, it is necessary to understand how it works in front of a successful organization. Several studies have pointed out that people management professionals face many challenges in effectively implementing a strategic people management perspective in order to make the area actively engaged and influential in the organization's strategic decisions. In this sense, this paper aims to analyze and identify if there is alignment between the policies and practices of people management of a company that operates in the agribusiness sector in the state of Goiás and the strategy and organizational objectives. Data will be collected by means of semi-structured interviews adapted from Foroni's study (2014) and document analysis. The study will include the people management team and the board of the organization. The data collected indicated that, although the organization has a well-structured people management sector, there is a lack of alignment with organizational strategies, and further studies are needed to better understand the impacts of the current situation of the company and thus suggest adequately and effectively. new solutions for this.
dc.description.resumoO alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia organizacional é de suma importância para a sobrevivência de uma organização. Assim, considerando a influência mútua de ambas, e que exercem sobre os fatores internos e externos desta é necessário compreender como este funciona frente a uma organização de sucesso. Diversos estudos têm apontado que profissionais de gestão de pessoas enfrentam muitos desafios para a implementação efetiva de uma perspectiva estratégica de gestão de pessoas de modo a tornarem a área ativamente engajada e influente nas decisões estratégicas da organização. Nesse sentido, este trabalho tem o objetivo de analisar e identificar se há alinhamento entre as políticas e práticas de gestão de pessoas de uma empresa que atua no setor de agronegócios no estado de Goiás e a estratégia e objetivos organizacionais. Os dados serão coletados por meios de entrevistas semiestruturadas adaptadas do estudo de Foroni (2014) e análise documental. Participarão do estudo, a equipe de gestão de pessoas e a diretoria da organização. Os dados coletados indicaram que, embora, a organização apresente um setor de gestão de pessoas bem estruturado, há ausência de alinhamento com as estratégias organizacionais, sendo necessários novos estudos para melhor compreender os impactos da atual situação da empresa e assim sugerir de forma adequada e fundamentada novas soluções para tal desalinhamento.
dc.identifier.citationROCHA, Daniela de Sousa; BUENO, Geórgia Ferreira Tavares (Orientadora). O Pequeno Príncipe - Da Dependência a Autonomia: Análise de Uma Criança de 7 Anos. 2014/2.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/116
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectAnálise
dc.subjectAutonomia
dc.subjectIdéias
dc.subjectPsicanálise
dc.titleAvaliação do alinhamento entre políticas e práticas de gestão de pessoas e estratégia organizacional um estudo de caso em uma empresa do agronegócio de goiás

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