Desafios para a elaboração e implementação de estratégias em pequenas empresas varejistas na região metropolitana de Goiânia
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Data
2023
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Editor
Centro Universitário Alves Faria
Resumo
Este trabalho refere-se a um estudo sobre os desafios para elaboração e implementação de estratégias em pequenas empresas varejistas na região metropolitana de Goiânia. A metodologia utilizada envolveu abordagem teórica e estudos empíricos de abordagem quantitativa e a aplicação de cinquenta questionários em empresas do setor varejista situadas em nove bairros de Goiânia. No decorrer da investigação buscou relacionar as pequenas empresas do comércio varejista de Goiânia com as características das escolas de estratégias. Constatou-se pela literatura sobre estratégia empresarial e pequenas empresas e pelos dados obtidos na investigação de campo que por suas especificidades de estrutura simples, relações informais e claramente dependentes de valores, objetivos e ambições de seu dirigente esse universo de empresas orienta suas estratégias pela escola do Aprendizado estudada por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010) que compreende a estratégia como emergente significando que esta pode emergir de forma contínua, com sequência de decisões e ações. O processo de criação de estratégia é informal, não planejado e de curto prazo e as pequenas empresas realçam a importância da consideração de fatores dinâmicos, contingenciais e adaptativos.
Descrição
Palavras-chave
Pequenas empresas, Empresa Varejista, Planejamento estratégico
Citação
FRANCO, Peterson de Castro Dias. Desafios para a elaboração e implementação de estratégias em pequenas empresas varejistas na região metropolitana de Goiânia. Goiânia (GO), 2023. 75 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Centro Universitário Alves Faria, 2023.