Os impactos do planejamento estratégico nos resultados organizacionais de uma instituição de educação superior privada do Distrito Federal
Carregando...
Data
2022
Autores
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Centro Universitário Alves Faria
Resumo
Este trabalho teve por objetivo analisar o impacto da implementação de um Planejamento Estratégico no resultado organizacional de uma instituição de educação superior privada do Distrito Federal. Foi apresentada uma revisão bibliográfica sobre conceitos e metodologias de planejamento estratégico, o que permitiu propor um modelo teórico de sustentação à pesquisa composto por quatro dimensões: Processo, Maturidade, Efetividade e Controle. As dimensões foram categorizadas em vinte e seis categorias para análise. A pesquisa permitiu identificar que o PE implementado na organização está baseado na metodologia de Michel Porter e seu mapa estratégico foi desenhado a partir da ferramenta criada e referenciada por Kaplan e Norton, o Balance Scorecard. O método proposto poderá ser aplicado a qualquer organização educacional e pode contribuir para detecção de caminhos a serem seguidos para definição de um modelo de PE, além de contribuir para futuras decisões acerca do tema. Os achados desta pesquisa permitem concluir que o um planejamento estratégico bem estruturado pode gerar impactos nos resultados de uma organização e que o modelo teórico proposto para essa verificação atendeu perfeitamente para que essa análise ocorresse.
Descrição
Palavras-chave
Planejamento estratégico, Instituição de Educação Superior Privada, Balance Scorecard
Citação
MENDONÇA, Leandra dos Santos Almeida, Priscylla Carolliny Ribeiro de Carvalhaes, Raquel Cristina Sammour, Willian Hussein; SAMPAIO, Marcos Aurélio Harbich (Orientador). Impactos do Processo Sucessório em Empresas Familiares. 2016/2. 78f.