Desafios da gestão de mudanças na universidade estadual de Goiás
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Data
2018
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Editor
Centro Universitário Alves Faria
Resumo
Este trabalho propõe analisar a gestão de mudanças a partir do redesenho institucional em uma instituição de ensino superior (IES) pública, a Universidade Estadual de Goiás (UEG). Os objetivos específicos delineados foram: a) contribuir com a reflexão/construção de um processo de diagnóstico institucional sistemático, formativo e determinante aos ensejos institucionais; b) identificar, reunir e sistematizar dados produzidos na UEG em uma série histórica a partir de 2012, referentes ao ingresso, permanência, oferta, demanda, ensino, pesquisa, extensão, gestão e infraestrutura, dentre outros temas relevantes às análises necessárias ao redesenho institucional; c) criar indicadores que auxiliem na análise dos dados, na definição de critérios de avaliação e na geração de informação relevante à implantação da gestão de mudanças; d) identificar as principais variáveis e elementos que impactam a gestão de mudanças. A abordagem metodológica neste trabalho é a quali-quanti, e como técnica de pesquisa utiliza-se o estudo de caso e a pesquisa-ação, em que o pesquisador é integrante/membro da comissão de avaliação. Os resultados obtidos levam à compreensão da importância da implantação da gestão de mudanças a partir do redesenho estratégico dentro da instituição. Nesse sentido, pensa-se que a regionalização da oferta de cursos por áreas do conhecimento otimiza os recursos docente, de infraestrutura, administrativo, logística, pesquisa e extensão promovendo a formação de Centros de Referência e/ou Excelência a fim de impulsionar o desenvolvimento da UEG e do Estado de Goiás. A duplicidade da oferta de cursos e a presença de campus muito próximos em diversas regiões do Estado produz o que pode ser denominado de sombreamento institucional, muitas vezes agravado com a presença de todas as modalidades ofertadas pelas Instituições de Ensino Superior e em contrapartida a não existência de algumas áreas do conhecimento a serem ainda inseridas.
Descrição
Palavras-chave
Gestão de mudanças, Redesenho institucional, Mudança organizacional
Citação
SILVA, Christiano de Oliveira e. Desafios da gestão de mudanças na universidade estadual de Goiás. Goiânia (GO), 2018. 83 fls Dissertação (Mestrado Profissional em Administração ) Centro Universitario Alves Faria UNIALFA , Goiânia, 2018