Desafios e possibilidades da metodologia de gerenciamento de projetos para a regionalização da saúde:o caso das policlínicas de Goiás

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dc.contributor.advisorCamilis, Patrícia Kinast de
dc.creatorCosta, Gabriella Albernaz Pereira
dc.date.accessioned2024-03-11T19:27:54Z
dc.date.available2024-03-11T19:27:54Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractThe objective of this research is to analyze the challenges and possibilities in the use of project management tools for the implementation of Polyclinics as a health regionalization strategy in the state of Goiás/Brazil. To this end, qualitative research was carried out, with data collection through documents from the Goiás State Health Department and 21 structured interviews with employees who were active and responsible for the projects. The analyzes first highlight the adjustments made to the specific tools suggested by experts based on the PMBOK, and then describe the difficulties and challenges, the successes and possibilities, considered phase by phase of the project, based on categories of analysis consolidated from the areas of knowledge and the elements that make up the quality of a project. The results contribute to the public management, especially in the health area, so it can be benefited from the Project Management methodology in the execution of its core activity, which is the provision of efficient and quality public service to the population.
dc.description.resumoO objetivo desta dissertação é analisar os desafios e as possibilidades na utilização das ferramentas de gerenciamento de projetos para a implementação das Policlínicas como estratégia de regionalização da saúde no estado de Goiás. Para tal, realizou-se uma pesquisa qualitativa, com coleta de dados através de documentos da Secretaria Estadual de Saúde de Goiás e a realização de 21 entrevistas estruturadas com servidores atuantes e responsáveis pelos projetos. As análises primeiramente destacam os ajustes feitos nas ferramentas específicas sugeridas por especialistas com base no PMBOK para, então, descrever as dificuldades, os desafios, os acertos e as possibilidades, considerado fase a fase do projeto. Teve-se como base categorias de análises consolidadas a partir das áreas de conhecimento e dos elementos que compõem a qualidade de um projeto. Os resultados contribuem para que a gestão pública, em especial da área da saúde, possa se beneficiar da metodologia do Gerenciamento de Projetos na execução de sua atividade fim que é a prestação de serviço público eficiente e de qualidade à população.
dc.identifier.citationCOSTA, Gabriella Albernaz Pereira. Desafios e possibilidades da metodologia de gerenciamento de projetos para a regionalização da saúde:o caso das policlínicas de Goiás. Goiânia (GO), 2022. 126 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Centro Universitário Alves Farias, 2022.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/75
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectGerenciamento de projetos
dc.subjectServiço publico de saúde
dc.subjectRegionalização da saúde
dc.titleDesafios e possibilidades da metodologia de gerenciamento de projetos para a regionalização da saúde:o caso das policlínicas de Goiás

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