Desafios e possibilidades da metodologia de gerenciamento de projetos para a regionalização da saúde:o caso das policlínicas de Goiás
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Data
2022
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Editor
Centro Universitário Alves Faria
Resumo
O objetivo desta dissertação é analisar os desafios e as possibilidades na utilização das ferramentas de gerenciamento de projetos para a implementação das Policlínicas como estratégia de regionalização da saúde no estado de Goiás. Para tal, realizou-se uma pesquisa qualitativa, com coleta de dados através de documentos da Secretaria Estadual de Saúde de Goiás e a realização de 21 entrevistas estruturadas com servidores atuantes e responsáveis pelos projetos. As análises primeiramente destacam os ajustes feitos nas ferramentas específicas sugeridas por especialistas com base no PMBOK para, então, descrever as dificuldades, os desafios, os acertos e as possibilidades, considerado fase a fase do projeto. Teve-se como base categorias de análises consolidadas a partir das áreas de conhecimento e dos elementos que compõem a qualidade de um projeto. Os resultados contribuem para que a gestão pública, em especial da área da saúde, possa se beneficiar da metodologia do Gerenciamento de Projetos na execução de sua atividade fim que é a prestação de serviço público eficiente e de qualidade à população.
Descrição
Palavras-chave
Gerenciamento de projetos, Serviço publico de saúde, Regionalização da saúde
Citação
COSTA, Gabriella Albernaz Pereira. Desafios e possibilidades da metodologia de gerenciamento de projetos para a regionalização da saúde:o caso das policlínicas de Goiás. Goiânia (GO), 2022. 126 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Centro Universitário Alves Farias, 2022.