Planejamento estratégico nos tribunais estaduais do Brasil : uma análise das declarações institucionais

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorAlmeida, Wilson de Jesus Beserra de
dc.creatorArruda, Camilla Rayana Machado Lopes
dc.date.accessioned2024-03-11T22:19:01Z
dc.date.available2024-03-11T22:19:01Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractThis thesis’ goal is to understand how the Courts of Justice (TJs) in Brazil structure their Mission, Vision and Values. To achieve that goal, an exploratory and documentary research was carried out, based on data obtained from websites of the 27 courts under study, in which the institutional declarations of the courts were collected. Data was collected from strategic maps published on the official websites of the State Courts of Justice in 2020 and then categorized using the content analysis method, as proposed by Bardin (2011). The categorization was performed using the models defined by Pearce and David (1987), Westley and Mintzberg (1989) and Guiso et al. (2015). Results allow us to conclude that the mission statements of the State Courts of Justice, according to the model proposed by Pearce and David (1987), focus on the category of products and services, which is the most frequent, occurring in 89% of cases. The second most frequent criterion was the company's philosophy, evidenced in 63% of the declaration of mission analyzed. As for the Vision, only two of the five categories of the method proposed by Westley and Mintzberg (1989) were mentioned by Brazilian state judicial institutions. Vision declarations that are directed towards the ideals of the institutions and the products were evidenced in 37% of the declarations. The others, namely – services, market, and organization – did not appear in any of the TJs analyzed. The values statements are related to issues regarding innovation and integrity. Regarding organizational values, it was concluded that category 3, proposed by Guiso et al. (2015) is the most recurrent, being quoted 26 times (96% of the circumstances). It was observed that, among JWs in Brazil, category 1, which involves the integrity of the entities, was mentioned 98 times, being evidenced, therefore, in 43% (forty-three percent) of the cases. It is noteworthy that this level of heterogeneity was not expected since the public organizations under analysis are very similar. This research is justified from a theoretical point of view, since, according to Teixeira, Rêgo and Silva Filho (2020), the growing legal demand makes entities improve their processes and management tools and consequently better meet the needs of society. Also, the determination of the National Council of Justice – CNJ – (2014), forces all state courts in the country to draw up strategic management maps, including institutional declarations (mission, vision, and values).
dc.description.resumoO objetivo deste trabalho é buscar compreender como os Tribunais de Justiça (TJs) do Brasil estruturam suas Missões, Visões e Valores. Para alcançar o objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa exploratória e documental a partir de dados obtidos nos sítios eletrônicos dos 27 tribunais em estudo, nos quais foram coletadas as declarações institucionais dos órgãos mencionados. As amostras foram coletadas nos mapas estratégicos publicados nos sites oficiais dos Tribunais de Justiça Estaduais no ano de 2020 e, em seguida, foram categorizadas utilizando o método da análise de conteúdo de Bardin (2011). A categorização foi realizada através dos modelos definidos por Pearce e David (1987), Westley e Mintzberg (1989) e Guiso et al. (2015). Os resultados alcançados permitem concluir que as declarações de Missão dos Tribunais de Justiça Estaduais, conforme modelo proposto por Pearce e David (1987), focam na categoria produtos e serviços, sendo esta a mais evidenciada dentre todas, ocorrendo em 89% dos casos. O segundo critério mais presente foi a filosofia da empresa, sendo evidenciado em 63% das Missões analisadas. Quanto à Visão, verifica-se que nas instituições judiciais estaduais brasileiras, somente duas das cinco categorias do método proposto por Westley e Mintzberg (1989) foram mencionadas. De forma, a Visão direciona-se para os ideais das instituições e os produtos foram evidenciados em 37% das propostas. As demais, quais sejam – serviços, mercado e organização – não figuraram em nenhum dos TJs analisados. as declarações de valores, estão relacionadas às questões relativas à inovação e integridade. No que tange aos valores organizacionais, concluiu-se que a categoria 3, Guiso et al. (2015), é a mais recorrente, sendo citada 26 vezes, portanto, evidenciada em 96% das circunstâncias. Inferiu-se, também, que nos TJs do Brasil, a categoria 1, que envolve a integridade dos entes, foi mencionada 98 vezes, sendo evidenciada, portanto, em 43% (quarenta e três por cento) das hipóteses. Destaca se que a heterogeneidade não era esperada uma vez que estava-se analisando organizações públicas com características bem similares. Esta pesquisa se justifica do ponto de vista teórico, uma vez que segundo Teixeira et al. (2020) a crescente demanda judicial faz com que entidades jurídicas aprimorem seus processos e ferramentas de gestão e consequentemente atendam melhor às necessidades da sociedade, bem como, pela determinação do Conselho Nacional de Justiça – CNJ – (2014), obrigando todos os tribunais estaduais do país a elaborarem mapas de gestão estratégica, contemplando as declarações institucionais (missão, visão e valores).
dc.identifier.citationARRUDA, Camilla Rayana Machado Lopes. Planejamento estratégico nos tribunais estaduais do Brasil: uma análise das declarações institucionais. Goiânia, 2021. 35 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração ) - Centro Universitário Alves Farias, 2021.
dc.identifier.urihttp://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/85
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectDeclarações institucionais
dc.subjectGestão estratégica
dc.subjectPoder judiciário
dc.titlePlanejamento estratégico nos tribunais estaduais do Brasil : uma análise das declarações institucionais

Arquivos

Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
Camilla Arruda FINAL.pdf
Tamanho:
879.52 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Baixar

Coleções

Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração