Planejamento estratégico nos tribunais estaduais do Brasil : uma análise das declarações institucionais
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Data
2021
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Centro Universitário Alves Faria
Resumo
O objetivo deste trabalho é buscar compreender como os Tribunais de Justiça (TJs) do Brasil estruturam suas Missões, Visões e Valores. Para alcançar o objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa exploratória e documental a partir de dados obtidos nos sítios eletrônicos dos 27 tribunais em estudo, nos quais foram coletadas as declarações institucionais dos órgãos mencionados. As amostras foram coletadas nos mapas estratégicos publicados nos sites oficiais dos Tribunais de Justiça Estaduais no ano de 2020 e, em seguida, foram categorizadas utilizando o método da análise de conteúdo de Bardin (2011). A categorização foi realizada através dos modelos definidos por Pearce e David (1987), Westley e Mintzberg (1989) e Guiso et al. (2015). Os resultados alcançados permitem concluir que as declarações de Missão dos Tribunais de Justiça Estaduais, conforme modelo proposto por Pearce e David (1987), focam na categoria produtos e serviços, sendo esta a mais evidenciada dentre todas, ocorrendo em 89% dos casos. O segundo critério mais presente foi a filosofia da empresa, sendo evidenciado em 63% das Missões analisadas. Quanto à Visão, verifica-se que nas instituições judiciais estaduais brasileiras, somente duas das cinco categorias do método proposto por Westley e Mintzberg (1989) foram mencionadas. De forma, a Visão direciona-se para os ideais das instituições e os produtos foram evidenciados em 37% das propostas. As demais, quais sejam – serviços, mercado e organização – não figuraram em nenhum dos TJs analisados. as declarações de valores, estão relacionadas às questões relativas à inovação e integridade. No que tange aos valores organizacionais, concluiu-se que a categoria 3, Guiso et al. (2015), é a mais recorrente, sendo citada 26 vezes, portanto, evidenciada em 96% das circunstâncias. Inferiu-se, também, que nos TJs do Brasil, a categoria 1, que envolve a integridade dos entes, foi mencionada 98 vezes, sendo evidenciada, portanto, em 43% (quarenta e três por cento) das hipóteses. Destaca se que a heterogeneidade não era esperada uma vez que estava-se analisando organizações públicas com características bem similares. Esta pesquisa se justifica do ponto de vista teórico, uma vez que segundo Teixeira et al. (2020) a crescente demanda judicial faz com que entidades jurídicas aprimorem seus processos e ferramentas de gestão e consequentemente atendam melhor às necessidades da sociedade, bem como, pela determinação do Conselho Nacional de Justiça – CNJ – (2014), obrigando todos os tribunais estaduais do país a elaborarem mapas de gestão estratégica, contemplando as declarações institucionais (missão, visão e valores).
Descrição
Palavras-chave
Declarações institucionais, Gestão estratégica, Poder judiciário
Citação
ARRUDA, Camilla Rayana Machado Lopes. Planejamento estratégico nos tribunais estaduais do Brasil: uma análise das declarações institucionais. Goiânia, 2021. 35 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração ) - Centro Universitário Alves Farias, 2021.