Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração

URI Permanente para esta coleção

http://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/35

Navegar

Navegando Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração por Assunto "Alavancas de controle"

Agora exibindo 1 - 1 de 1
  • Imagem de Miniatura
    Item
    Contribuições dos sistemas de controle gerencial: para a implementação da estratégia organizacional: um estudo sobre as alavancas de controle em uma organização da cosntrução civil
    (Centro Universitário Alves Faria, 2016) Leite, Kris Cleyton Araújo; Bontempo, Paulo Cesar
    Com a finalidade de alcançar seus objetivos estratégicos, as organizações utilizam sistemas de controle gerencial (SCG), os quais buscam guiar as organizações para essa finalidade, fazendo com que evoluam junto ao mercado competitivo. O objetivo desta pesquisa foi descrever como a utilização dos SCG pode contribuir para a implementação da estratégia organizacional, identificando a existência e utilização desses SCG; bem como verificar a existência e utilização das alavancas de controle, propostas no modelo teórico de Simons (1995). Para se atingir o objetivo estabelecido, foi adotado o método de estudo de caso em uma empresa multinacional sediada no interior do estado de Goiás, onde foram descritos aspectos relevantes da utilização dos SCG existentes na organização, sendo esses aspectos evidenciados por intermédio da análise de entrevistas com a área estratégica da organização, bem como na análise estatística das respostas apresentadas no questionário estruturado aplicado aos funcionários da organização. Foram evidenciadas a presença das alavancas de controle de Simons (1995), suas inter relações e as influências na implementação da estratégia da organização pesquisada. Espera-se que os resultados desta pesquisa contribuam para um melhor entendimento sobre a utilização dos SCG nas organizações e de seu papel na implementação da estratégia organizacional.