A utilização de cenários prospectivos na elaboração do planejamento estratégico e o alinhamento organizacional: estudo de caso no sistema indústria

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dc.contributor.advisorCosta Filho, Bento Alves da
dc.creatorNunes, Maristela
dc.date.accessioned2024-03-16T13:54:31Z
dc.date.available2024-03-16T13:54:31Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractThis work has the main objective of verifying how is the use of prospective scenarios in the development of strategic planning and organizational alignment. The case study was qualitative having the Sistema Indústria, which is composed by SESI, SENAI and IEL, as sample. In the literature review, authors on the following subjects were consulted: prospective scenarios, strategy in organizations, strategy formulation process using future scenarios and strategic/organizational alignment. In the study, the proposal of Sistema Indústria to achieve an integrated strategic planning using prospective scenarios was evaluated and so were the changes in the process. At the end of the project the degree of strategic adhesion among the institutions that are part of the Sistema Indústria was also considered, verifying the organizational alignment between the institutions and divisions of each state.
dc.description.resumoEste trabalho tem como objetivo principal verificar como ocorre a utilização de cenários prospectivos na elaboração do planejamento estratégico e o alinhamento organizacional. O estudo teve um caráter qualitativo, com a realização de um estudo de caso no Sistema Indústria, composto pelo SESI, SENAI e IEL. Na revisão de literatura foram consultados autores sobre os seguintes temas: Cenários prospectivos, a estratégia nas organizações, o processo de formulação estratégica com a utilização de cenários prospectivos e alinhamento estratégico/organizacional. No estudo de caso avaliou-se a proposta do Sistema Indústria de realizar um planejamento estratégico integrado utilizando cenários prospectivos e verificar as mudanças ocorridas no processo. Ao final do projeto verificou-se a inda o grau de aderência estratégica entre as instituições que compõe o Sistema Indústria, verificando assim o alinhamento organizacional entre as instituições e os regionais de cada Estado.
dc.identifier.citationNUNES, Maristela. A utilização de cenários prospectivos na elaboração do planejamento estratégico e o alinhamento organizacional: Estudo de caso no Sistema Indústria. Goiânia (GO), 2015. 101 fls. Dissertação (Mestrado em Administração ) - Centro Educacional Alves Faria - Unialfa , 2015.
dc.identifier.urihttps://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/289
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectCenários prospectivos
dc.subjectFormulação de estratégias
dc.subjectPlanejamento estratégico
dc.titleA utilização de cenários prospectivos na elaboração do planejamento estratégico e o alinhamento organizacional: estudo de caso no sistema indústria

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Maristela Nunes - Faculdades Alfa - Dissertacao 11 04 2015.pdf
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