Auditoria interna no setor público: instrumento de gestão ou de controle?

Carregando...
Imagem de Miniatura

Data

2014

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Editor

Centro Universitário Alves Faria

Resumo

O objetivo desta pesquisa é explorar questões relacionadas sobre a auditoria interna, em especial conhecer a percepção que auditores internos do setor público possuem sobre a importância e os benefícios da auditoria interna, além de explorar assuntos relacionados com estrutura, enfoque e forma de atuação, com a finalidade de buscar responder a indagação do título desta dissertação “Auditoria interna no setor público: instrumento de gestão ou de controle?” Em um contexto inicial, foram estudados aspectos conceituais sobre auditoria interna e seus atuais desafios, bem como as exigências de mercado e de órgãos reguladores no que tange à proficiência dos auditores no sentido de desepenharem o novo papel que lhes é esperado, além de outros assuntos correlatos, como gestão de riscos e processos de trabalho de auditoria que priorizam o risco como balizador. Foi procedida uma pesquisa qualitativa sobre a percepção dos auditores internos de duas unidades de auditoria interna do setor público, cujo resultado revelou: elas utilizam avaliação de riscos para elaboração do plano anual de auditoria e para priorização de trabalhos; realizam trabalhos de auditoria com foco no risco para atividades fins das entidades; empregam auditoria de conformidade para as auditorias nas atividades meio da organização; possuem independência em razão de normativos da área reguladora; utilizam padrões normativos editados pelo Institute of Internal Auditors (IIA). Sendo assim, considerando que seu foco maior está voltado para o controle, a auditoria interna do setor público pode ser vista mais como um instrumento de controle do que de gestão.

Descrição

Palavras-chave

Auditoria interna, Auditoria governamental, Auditoria com foco em risco

Citação

ARAGÃO, José Aísio Catunda. Auditoria interna no setor público: instrumento de gestão ou de controle. Goiânia (GO), 2014. 108 fls. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Educacional Alves Faria - Unialfa , 2014