Uma análise estratégica das empresas de design gráfico de Brasília

dc.contributor.advisorBontempo, Paulo Cesar
dc.creatorRodrigues, Gabriel Autuori
dc.date.accessioned2024-03-15T17:00:56Z
dc.date.available2024-03-15T17:00:56Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractThis dissertation analyzes the business models and strategies of graphic design companies in Brasilia. From an analysis of the sector and the resources and competences of the companies, the business models adopted by the companies and the strategies of positioning adopted are studied, with the objective of verifying which models and which strategies lead to the obtaining of competitive advantage in the sector. In the process of elaboration of the work were evidenced data such as number of companies in the sector, annual turnover of the graphic and digital media sector, both worldwide and nationally. The qualitative explanatory research was used to identify key points of the strategies and business models of the eight organizations interviewed that could lead to the achievement of competitive advantage. It is concluded that the companies of the graphic sector of the federal district do not have a thorough knowledge about their own business model. It was possible to observe that, due to the low attractiveness of the sector, the analyzed companies provide products with low added value, their strategies are preponderantly emergent and aim at the survival of the business.
dc.description.resumoA presente dissertação realiza uma análise dos modelos de negócios e das estratégias das empresas de design gráfico de Brasília. A partir de uma análise do setor e dos recursos e competências das empresas, são estudados os modelos de negócios adotados pelas empresas e as estratégias de posicionamento adotadas, com o objetivo de se verificar quais modelos e quais estratégias levam à obtenção de vantagem competitiva no setor. No processo de elaboração do trabalho foram evidenciados dados como número de empresas do setor, faturamento anual do setor gráfico, tanto mundialmente quanto nacionalmente. Utilizou-se a pesquisa qualitativa explicativa, para que se pudessem identificar pontos-chave das estratégias e modelos de negócios das oito organizações entrevistadas que possam levar à obtenção de vantagem competitiva. Conclui-se que as empresas do setor gráfico do distrito federal não dispõem de um conhecimento aprofundado sobre seu próprio modelo de negócios. Foi possível observar que, em função da baixa atratividade do setor, as empresas analisadas fornecem produtos com baixo valor agregado, suas estratégias são preponderantemente emergentes e visam a sobrevivência do negócio.
dc.identifier.citationRODRIGUES, Gabriel Autuori. Uma análise estratégica das empresas de design gráfico. Goiânia (GO), 2017. 56 fl Dissertaçao (Mestrado Profissional em Administraçao) Faculdades Alves Farias , 2017
dc.identifier.urihttps://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/242
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectEstratégia empresarial
dc.subjectModelo de negócios
dc.subjectVantagem competitiva
dc.titleUma análise estratégica das empresas de design gráfico de Brasília

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