Proposta de aplicação do power bi para sistematização e dinamização da gestão operacional de obras públicas : estudo de caso em uma grande companhia público-privada de geração de energia elétrica

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dc.contributor.advisorBrito, Hérica Landi de
dc.creatorBarros, Ellen Dayana Cunha
dc.date.accessioned2025-04-07T20:41:57Z
dc.date.available2025-04-07T20:41:57Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThis dissertation analyzed the potential application of Business Intelligence (BI), specifically through the Power BI platform, in the systematization and enhancement of contract management for public works, exploring how BI tools could optimize the operational management of these projects. The research was guided by the following question: Is it possible to systematize and enhance the management of public works contracts by adopting Power BI in the process of overseeing the execution of these projects? The study's objectives were to identify Power BI tools applicable to specific oversight activities during project execution; design customized dashboards for these oversight activities; develop a methodology for implementing Power BI at the operational level of project management; map the current operational management process of Companhia Energia's projects, the focus of this study; and propose an implementation of Power BI in Companhia Energia's oversight process, with the potential for adaptation to other public and private institutions. This dissertation is characterized as an exploratory-descriptive case study, using a qualitative approach. The method employed encompassed the case study of a large Brazilian publicprivate company in the electric power generation sector, focusing on its current contract management process and oversight of project execution. The study included a technical visit to one of its projects, aimed at modernizing a hydraulic power generation structure, as well as a semi-structured interview with the project’s oversight coordinator to gather detailed information about the challenges faced and the procedures adopted. Additionally, access was provided to the company's Intranet and technical documentation related to the analyzed project. Based on the collected data, analyses were conducted, culminating in the development of a proposal for the implementation of Power BI in Companhia Energia's project oversight process, resulting in a Technical-Technological Product. The findings indicated that the adoption of Power BI could significantly improve the efficiency of operational management in public civil engineering projects, primarily by centralizing and streamlining data from various sources, thus providing greater transparency and agility in decision-making processes. The automation of processes, combined with real-time access to critical information, could substantially enhance the contract management of public works, enabling more informed and timely decision-making. In conclusion, the analysis demonstrated the significant potential for optimizing the operational management of public works. The proposed implementation can be adapted and replicated in other public and private institutions responsible for the operational management of projects, offering an effective solution to similar challenges and promoting more efficient, transparent, and integrated management.
dc.description.resumoEsta dissertação tratou da análise do potencial de aplicação do Business Intelligence (BI), especificamente através da plataforma Power BI, na sistematização e dinamização da gestão de contratos de obras públicas, abordando como as ferramentas de BI poderiam otimizar a gestão operacional dessas obras. A pesquisa partiu da seguinte questão: Seria possível sistematizar e dinamizar a gestão de contratos de obras públicas por meio da adoção do Power BI no processo de fiscalização da execução dessas obras? Os objetivos do estudo foram: identificar ferramentas do Power BI para aplicação em atividades específicas de fiscalização da execução de obras; conceber tipos personalizados de dashboards para atividades de fiscalização da execução de obras; elaborar uma metodologia para a implementação do Power BI no nível operacional da gestão de obras; mapear o atual processo de gestão operacional de obras da Companhia Energia, objeto deste estudo; e desenvolver uma proposta de implementação do Power BI no processo de fiscalização da execução de obras da Companhia Energia, com possibilidade de adaptação para outras instituições públicas e privadas. Esta dissertação caracteriza-se como um estudo de caso de natureza exploratória-descritiva, com uma abordagem qualitativa. O método empregado abrangeu o estudo de caso de uma grande companhia público-privada brasileira do setor de geração de energia elétrica, com ênfase em seu processo atual de gestão contratual e fiscalização da execução de obras. O estudo incluiu uma visita técnica a uma de suas obras, voltada para a modernização de uma estrutura hidráulica de geração de energia elétrica, bem como uma entrevista semiestruturada com o Coordenador de fiscalização dessa obra, visando coletar informações detalhadas sobre os desafios enfrentados e os procedimentos adotados. Além disso, houve acesso à Intranet da companhia e à documentação técnica referente à obra analisada. Com base nos dados coletados, foram feitas análises que culminaram na elaboração de uma proposta de implementação do Power BI no processo de fiscalização da execução de obras da Companhia Energia, gerando um Produto Técnico-Tecnológico. Os resultados indicaram que a adoção do Power BI poderia trazer melhorias significativas à eficiência da gestão operacional de obras públicas de Engenharia Civil, principalmente pela centralização e dinamização dos dados, provenientes de diversas fontes, proporcionando maior transparência e agilidade no processo decisório. A automação dos processos, aliada ao acesso em tempo real a informações cruciais, poderia aprimorar substancialmente a gestão contratual de obras públicas, permitindo tomadas de decisão mais fundamentadas e oportunas. Em conclusão, a análise demonstrou o significativo potencial para otimizar a gestão operacional de obras públicas. A proposta de implementação apresentada pode ser adaptada e replicada em outras instituições públicas e privadas responsáveis pela gestão operacional de obras, oferecendo uma solução eficaz para desafios similares e promovendo uma gestão mais eficiente, transparente e integrada.
dc.identifier.citationBARROS, Ellen Dayana Cunha. Proposta de aplicação do power bi para sistematização e dinamização da gestão operacional de obras públicas: estudo de caso em uma grande companhia público-privada de geração de energia elétrica. Goiânia (GO), 2024. 253 f Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Centro Universitário Alves Faria, 2024
dc.identifier.urihttp://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/574
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.subjectBusiness Intelligence
dc.subjectPower BI
dc.subjectObras públicas
dc.subjectGestão de contratos
dc.titleProposta de aplicação do power bi para sistematização e dinamização da gestão operacional de obras públicas : estudo de caso em uma grande companhia público-privada de geração de energia elétrica

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