Compras Públicas compartilhadas: fatores que afetam a colaboração e seu impacto no desempenho de serviços internos e compras do IF Goiano
| dc.contributor.advisor | Rosa, Fernando de | |
| dc.creator | Araújo, Jurcélio Henrique de | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-15T21:59:01Z | |
| dc.date.available | 2024-03-15T21:59:01Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | To improve performance, the public sector has adopted new management techniques and technologies such as the use of electronic auctions, outsourcing, public-private partnerships and collaboration between organizations. The articulation for public bodies to purchase their goods and services together, made in the shared form, it is a form of management encouraged. The shared public purchases are growing as a form of management in Brazil and worldwide. However, knowledge is little about the interaction between collaborative processes needed and the impact brought to the performance of purchases in institutions. In this sense, the aim of this study is to evaluate the factors that affect collaboration to acquisitions made in the form of shared purchasing in an institution in the public sector and its relations with the performance of internal services and purchasing activity. To achieve these objectives, a descriptive research was conducted, based on a survey given to 366 employees from various hierarchical levels and sectors of the IF Goiano, which was returned by 228 people. The research used a theoretical model that links relevant factors of the collaborative process, essential in a shared public procurement, with factors that evaluate the interaction between collaborative processes and the performance of internal services and procurement, using a quantitative technique called PLS-Partial Least Squares. It was showed that there is support for most hypotheses and that the performance of procurement activities can be explained by collaboration and the performance of internal services, although the collaboration does not reflect repercussions of issues related to knowledge of routines and scarcity of partnerships or specific assets of relationships and interconnectivity assets. | |
| dc.description.resumo | Para melhorar o desempenho, o setor público tem adotado novas técnicas de gestão e tecnologias, tais como o uso de pregões eletrônicos, terceirização, parcerias público-privadas e colaboração entre as organizações. A articulação para que os órgãos públicos adquiram seus bens e serviço juntos, de maneira compartilhada, é uma das formas de gestão que está sendo incentivada. Compras públicas compartilhadas-CPC vêm crescendo como uma forma de gestão no Brasil e no mundo. No entanto, pouco se conhece sobre a interação entre os processos de colaboração necessários e o impacto trazido para o desempenho das compras nas instituições. Nesse sentido, tem-se como objetivo geral deste trabalho avaliar os fatores que afetam a colaboração para aquisições na forma de CPC’s em uma instituição do setor público e as suas relações com o desempenho dos serviços internos e da atividade de compras. Para atingir esses objetivos, foi realizada uma pesquisa descritiva, baseada em um questionário aplicado a 366 funcionários de vários níveis hierárquicos e setores do IF Goiano, dos quais 228 responderam. Foi utilizado um modelo teórico que relaciona fatores relevantes do processo de colaboração, essencial em uma CPC, com fatores que avaliam a interação entre processos de colaboração e o desempenho de serviços internos e de compras. Por meio de uma técnica quantitativa denominada PLS-Partial Least Squares, evidenciou-se que há provimento para a maior parte das hipóteses e que o desempenho das atividades de compras pode ser explicado pela colaboração e pelo desempenho dos serviços internos, embora a primeira não sofra reflexos de questões relacionadas a rotinas de conhecimento e escassez de parcerias, nem de ativos específicos da relação e interconectividade de ativos. | |
| dc.identifier.citation | ARAÚJO, Jurcélio Henrique de. Compras Públicas compartilhadas : fatores que afetam a colaboração e seu impacto no desempenho de serviços internos e compras do IF Goiano. Goiânia (GO), 2016. 126 f. : Dissertaçao (mestrado Desenvolvimento Regional) Faculdades Alves Faria | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/259 | |
| dc.language.iso | pt | |
| dc.publisher | Centro Universitário Alves Faria | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.department | Centro Universitário Alves Faria | |
| dc.publisher.initials | UNIALFA | |
| dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | |
| dc.subject | Compra compartilhada | |
| dc.subject | Administração pública | |
| dc.title | Compras Públicas compartilhadas: fatores que afetam a colaboração e seu impacto no desempenho de serviços internos e compras do IF Goiano |
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