Os Desafios da aplicação do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas de Palmas- TO
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Data
2014
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Centro Universitário Alves Faria
Resumo
Estratégico (PE) nas Micro e Pequenas Empresas (MPEs) de Palmas-TO. Torna-se necessário abordar várias metodologias de planejamento estratégico, para, em seguida, compará-las; retratar o planejamento estratégico nessas empresas; e mencionar as dificuldades, falhas e críticas encontradas na aplicação do planejamento estratégico. A investigação caracteriza-se por ser de caráter qualitativo, com ênfase no processo exploratório-descritivo. A pesquisa foi realizada no primeiro semestre de 2014, e a amostra constituída por consultores do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e de empresas de consultorias particulares. A entrevista semiestruturada foi o instrumento utilizado para a coleta de dados, e a análise de conteúdo para avaliação das respostas. Na opinião dos consultores pesquisados, os resultados obtidos mostram que as micro e pequenas empresas de Palmas que utilizam o planejamento estratégico estão melhores que as que não utilizam, nos seguintes aspectos: longevidade ampliada, mais qualificação dos gestores e expansão dos negócios, haja vista ser uma metodologia útil para definir os rumos e o futuro da empresa e seu uso viável, aumentando as chances de sucesso das MPEs. Foi possível identificar limitações por parte dos micro e pequenos empresários na implantação dessa metodologia estratégica, e as principais dificuldades encontradas por eles se referem ao diagnóstico empresarial, elaboração e execução dos planos. Ressalta-se que esse processo pode ser implantado na empresa por um período de dois a seis meses e deve contar com a ajuda externa de um especialista em sua elaboração e implantação, na opinião dos consultores, solução favorável a eles mesmos.
Descrição
Palavras-chave
Implantação, Planejamento estratégico, Micro e pequenas empresas
Citação
BARBOSA, Robleik. Os Desafios da aplicação do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas de Palmas- TO. Goiânia (GO), 2014. 76 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - FAculdades Alves Faria, Goiânia, 2014.