Gestão judicial e desempenho institucional : uma avaliação do modelo UPJ nas varas criminais da comarca de Goiânia-GO

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorFernandes, Luiz Carlos do Carmo
dc.creatorSilva, Ricardo Lima da
dc.date.accessioned2026-04-27T17:42:07Z
dc.date.available2026-04-27T17:42:07Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractThe need to improve efficiency and reorganize workflow in judicial units has encouraged the adoption of new organizational models within the Brazilian Judiciary. In this context, the Judicial Processing Unit (UPJ), initially implemented by the São Paulo Court of Justice and later adopted in Goiás, has emerged as an important administrative innovation. This study examines the effects of the UPJ implementation in the criminal courts of the Goiânia Judicial District, with emphasis on changes in procedural performance and the organization of clerical routines. The research problem lies in understanding the concrete impacts of this structural reform on the functioning of judicial units. The general objective is to assess the results of the model based on the integration of institutional performance data with the perceptions of judges, court staff and other legal professionals. The research is applied in nature, adopts a mixedmethods approach and an exploratory-descriptive design, and is developed through a single, embedded and longitudinal case study, combining documentary analysis and interviews. Overall, the findings indicate significant changes in workflow and team organization following the implementation of the UPJ, highlighting both advances and challenges that influence the consolidation of the model as a management strategy.
dc.description.resumoA necessidade de aprimorar a eficiência e reorganizar o fluxo de trabalho nas unidades judiciais tem impulsionado a adoção de novos modelos organizacionais no Poder Judiciário. Nesse contexto, destaca-se a Unidade de Processamento Jurisdicional (UPJ), implementada inicialmente no Tribunal de Justiça de São Paulo e posteriormente adotada em Goiás. Este estudo analisa os efeitos da implantação da UPJ nas varas criminais da Comarca de Goiânia, com foco em mudanças relacionadas ao desempenho processual e à organização das rotinas cartorárias. O problema de pesquisa consiste em compreender os impactos concretos dessa reestruturação sobre o funcionamento das unidades jurisdicionais. O objetivo geral é avaliar os resultados da adoção do modelo a partir da integração entre dados institucionais de desempenho e percepções de magistrados, servidores e demais operadores do Direito. A pesquisa é de natureza aplicada, com abordagem mista e delineamento exploratório-descritivo, desenvolvida por meio de um estudo de caso único incorporado, que articulou análise documental e entrevistas. De forma geral, os achados indicam alterações relevantes no fluxo de trabalho e na dinâmica de organização das equipes após a implementação da UPJ, apontando avanços e desafios que influenciam sua consolidação como modelo de gestão.
dc.identifier.citationSILVA, Ricardo Lima da. Gestão judicial e desempenho institucional: uma avaliação do modelo UPJ nas varas criminais da comarca de Goiânia-GO. Goiânia (GO), 2026. 89 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Direito Constitucional Econômico) - Centro Universitário Alves Faria, 2026.
dc.identifier.urihttp://repositorio.unialfa.com.br/handle/123456789/773
dc.language.isopt
dc.publisherCentro Universitário Alves Faria
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsUNIALFA
dc.publisher.programPrograma de Pós Graduação em Administração
dc.subjectUnidade de Processamento Judicial (UPJ)
dc.subjectGestão judiciária
dc.subjectEficiência institucional
dc.subjectIndicadores de desempenho
dc.titleGestão judicial e desempenho institucional : uma avaliação do modelo UPJ nas varas criminais da comarca de Goiânia-GO

Arquivos

Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
Ricardo Lima da Silva - Dissertação.pdf
Tamanho:
1020.09 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Baixar

Coleções

Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional